VR sa môže stať štandardom na pracovisku, hovorí Luboš Malý

Obracia systémy na ekosystémy, organizácie na organizmy, zamestnancov na

podnikateľov a hierarchie na komunity. V súčasnej dobe sa Luboš Malý venuje

startupom, pôsobivým projektom, inšpiratívnym stretnutiam a tiež individuálnemu, tímovému aj organizačnému poradenstvu. Už ako riaditeľ inovácie v LEGO Group začal skúmať "Ako urýchliť technologické inovácie". Dnes svoje skúsenosti implementuje napríklad v projekte Future Port Youth alebo spoločnosti XR Leaders a DNAi. Spolu založil tiež podnikateľskú sieť RedButton v Českej republike a dodnes sa podieľa na jej vnútornom fungovaní. Hovorí o sebe, že má rád otvorenosť, dáva viac než berie, skromnosť, ľudskosť a humor vo všetkých podobách. Fandí ZeroWaste a expertnému dobrovoľníctvu. 

Pomáhate firmám na ceste do novej digitálnej doby. Čo to presne znamená a ako do toho zapadá váš záujem o virtuálnu realitu?

V posledných rokoch sa digitalizácia stala pre progresívne spoločnosti nezbitým aspektom, a to v dôsledku rôznych faktorov, ako sú požiadavky zákazníkov, obchodný rast a očakávanie zamestnancov. Výhodou digitalizácie je, že nám poskytuje nové služby a príležitosti, a zároveň znižuje náklady. Veľa spoločností už digitalizáciu prijalo a zavádza moderné technológie, ako je napríklad umelá inteligencia. Niektoré spoločnosti však stále doháňajú svoj technologický dlh. 

Zaujímavé je, že obidva typy spoločností potrebujú interné zmeny a osobu zodpovednú za digitalizáciu, ktorú môžeme nazvať technickým manažérom kancelárie alebo vedúcim implementácie, čo je funkcia, ktorá pred pár rokmi ešte neexistovala. S týmito ľuďmi potom pracujem a komunikujem ja. Na virtuálnej realite sa mi páči, že je to jedna z mála takzvaných exponenciálnych technológií, ktorá je hmatateľná. Donedávna bolo ťažké komunikovať digitálny projekt, pretože väčšinou to boli len kódy na pozadí. Vo virtuálnej realite môžete partnerom alebo kolegom nasadiť na hlavu okuliare a predviesť úplne iný svet, diametrálne odlišný oproti tomu, čo normálne zažívajú. 

Veľa spoločností považuje náklady za najväčšiu prekážku pri zavádzaniu technológie virtuálnej reality do svojho podnikania. Mohli by ste vysvetliť, prečo je kľúčové prijať digitalizáciu a virtuálnu realitu?

Predpokladám, že hlavným problémom nie sú financie, ale skôr nedostatočná informovanosť o možnostiach virtuálnej reality a začiatočná nedôvera k tejto technológii. Ľudia ju vnímajú ako drahú, pretože ešte nevedia, čo môže ponúknuť a ako rýchlo sa toto odvetvie vyvíja. Najviac tí, ktorí rozhodujú, často chýba konkrétna skúsenosť s jej použitím. Len preto je nutné nie len presvedčiť vedenie o vhodnosti riešenia, ale tiež ich presvedčiť o technológii samej.

Práve tu prichádza na radu spoločnosť Virtuplex, ktorá ponúka významnú príležitosť ukázať budúcnosť v prítomnosti. Vďaka tomu, že zoberie ľudí z vedenia spoločnosti do ich VR haly, si môže každý technológii virtuálnej reality na vlastnú kožu vyskúšať, prekonať tak svoje pochybnosti a vymaniť sa z kruhu dezinformácií, v ktorej dovtedy žil. Tým, že Virtuplex prevedie projekty iných spoločností ako inšpiráciu, vyzve ďalších manažérov, aby videli potenciál využitia technológie virtuálnej reality i vo svojej firme. Verím, že virtuálna realita sa môže pomerne skoro stať štandardom na pracovisku. Chytré telefóny boli kedysi tiež vnímané ako drahé, ale nakoniec sa stali každodennými nástrojmi, a tie náklady nám zrazu prídu ako marginálne.